L'E-RECRUTEMENT : BONNE OU MAUVAISE IDÉE ?

La crise sanitaire qu’a récemment connu le monde entier a induit des changements profonds dans différents domaines, notamment chez les entreprises, qui ont vu certaines de leurs pratiques modifiées en profondeur.

Une augmentation significative du travail en distanciel dans les entreprises en est l'exemple, le monde du travail a dû s'adapter aux nouveaux enjeux, et particulièrement celui du recrutement à distance.

L'e-recrutement ou recrutement à distance est une technique de recrutement enrichi de nouveaux outils technologiques, de nouvelles méthodes, plus performant, plus efficace et plus économique, il s’efforce d’offrir une meilleure visibilité aux employeurs comme aux candidats.

Cette technique permet donc aux entreprises d'avoir nombreux avantages, encore faut-il bien s'y prendre.

Le e-recrutement, doit-il être privilégié par les employeurs ? Si oui, quels sont les avantages à recruter à distance ? Du côté des candidats à l'embauche, le e-recrutement est-il bénéfique ? Focus sur le recrutement à distance, ses points forts et ses limites.

A.  Les Avantages du E-Recrutement

1.     La Réduction des coûts due au recrutement

 Le e-recrutement permet de réduire les coûts, et d'être plus efficace, tant pour le candidat que le recruteur.

Dans un système classique d'embauche, les entreprises doivent payer leurs collaborateurs pour diffuser leur offre d'emploi par exemple. Avec le e-recrutement, il est possible de faire cela en ligne. Cela permet aux entreprises d'économiser sur les coûts de déplacement, et aussi sur le temps que les employés passent à faire du porte-à-porte. Cela peut également permettre aux entreprises de recruter plus rapidement et plus efficacement des candidats potentiels.

2.     La Rapidité et la flexibilité du processus de recrutement

Le recrutement à distance est un outil efficace pour les entreprises qui cherchent à embaucher plus rapidement et dans un contexte géographique plus large. En effet, le e-recrutement permet d’améliorer l’agilité du processus de recrutement en permettant aux entreprises de contacter des candidats qui ne se trouvent pas dans le même pays que celui de l’entreprise.

En outre, il est possible d’embaucher des personnes en Visioconférence ou par entretien téléphonique et cela est un énorme gain pour les candidats et aussi les entreprises qui ne se doivent plus de s'accorder sur leurs agendas respectifs ou même sur les contraintes de déplacement

3.     Une excellente méthode de présélection

 C'est un moyen de recrutement très efficace et qui permet d'évaluer les candidats rapidement.

À travers des tests pratiques, l’entreprise s'assure d'éliminer des candidatures fantaisistes. Cette technique permet de réduire le nombre de candidats et d'élaborer une liste de personnes qualifiées pour l'emploi en question.

B.  Les “Risques” du E-Recrutement

a)     Un grand nombre de candidatures à examiner

Du fait de son contexte géographique et de sa large accessibilité, le recrutement à distance a le défaut de sa qualité, en d'autres termes, il facilite l'engagement de beaucoup de personnes… Beaucoup trop.

Il peut y avoir une centaine de candidatures pour moins de 05 postes, ce qui fait courir le risque à l'entreprise de passer à côté de la perle rare.

b)    Un Entretien limité

Il est souvent très difficile de se fier à l'image que véhiculent les candidats. On sait qu'ils ont soigneusement préparé leur CV et leur lettre de motivation, mais on ignore comment ils sont dans la vie réelle.

Le recruteur a moins d'informations sur le candidat, et ne peut réellement l'évaluer. Il ne peut pas voir son langage corporel et ses expressions faciales, qui sont des signaux très importants pour les recruteurs. Il ne peut pas non plus écouter sa voix, qui est un autre élément important pour comprendre la personnalité d'un individu.

Qu'on soit employeur ou à la recherche d'un emploi, les réponses diffèrent à cette interrogation.

En effet, certains recruteurs sont encore retissant et sont plus favorables au mode d'embauche classique ou physique qui leur offre plus de certitudes quant aux aptitudes du candidat. D’autre part, les candidats optent plus pour un recrutement à distance, ce qui augmente considérablement les chances de trouver un emploi.

Face à cet antagonisme patent, le contexte mondial de la digitalisation n'est pas à négliger, il serait donc judicieux pour les entreprises d'adopter un logiciel de gestion des ressources humaines qui boosterait de manière significative le processus de recrutement dans les entreprises. En effet, cette application leur permet de simplifier et de rationaliser le processus de recrutement.

Le logiciel Mobility Cloud comporte une palette d'outils divers pour mener à bien votre mission de recrutement de jeunes talents. En effet, avec le module gestion des recrutements et candidatures (sous la rubrique RH) proposé par Mobility Cloud, le responsable du recrutement suit toutes les étapes du processus dans une démarche bien élaborée (tri de CV ; entretiens d’embauches ; propositions de contrat, etc.).  Cette dernière permet au responsable de ne pas être en retard sur les différents acteurs concernés, tout en lui offrant en même temps la possibilité de retenir les meilleurs profils pour son entreprise, donne une vue d'ensemble sur les besoins de l'entreprise et les différentes candidatures proposées.